
Học Bác, Chi bộ Công ty cổ phần Cấp thoát nước và xây dựng Đức Trọng luôn lấy việc "thi đua sản xuất, thực hành tiết kiệm" làm tiêu chí phấn đấu trong lao động sản xuất của mỗi cán bộ, đảng viên, công nhân viên trong đơn vị.
Sinh thời Bác Hồ luôn gắn thi đua sản xuất với thi đua thực hành tiết kiệm và coi đó là một chính sách của Đảng và Nhà nước, là đạo đức của người dân Việt Nam. Học Bác, Chi bộ Công ty cổ phần Cấp thoát nước và xây dựng Đức Trọng luôn lấy việc “thi đua sản xuất, thực hành tiết kiệm” làm tiêu chí phấn đấu trong lao động sản xuất của mỗi cán bộ, đảng viên, công nhân viên trong đơn vị.
 |
Đồng chí Trần Chí Thọ - Bí thư Chi bộ Công ty bên hệ thống báo tín hiệu tự động từ các giếng về nhà điều hành |
Tiền thân của Công ty cổ phần Cấp thoát nước và xây dựng Đức Trọng là một đơn vị trực thuộc Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Lâm Đồng. Từ tháng 4/2010, Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần hóa doanh nghiệp với 16 cán bộ, công nhân viên, trong đó chi bộ có 6 đảng viên.
Qua tìm hiểu chúng tôi được biết, hệ thống cấp nước ở Đức Trọng được đầu tư xây dựng từ những năm 90 nên đến năm 2010 đã xuống cấp nghiêm trọng. Các trạm bơm nước ngầm trữ lượng không đủ để cấp cho người dân thị trấn Liên Nghĩa vào mùa khô. Hàm lượng Fe (sắt) trong nước còn cao. Trước tình hình đó, ngay sau khi cổ phần hóa doanh nghiệp, Cấp ủy, Chi bộ Công ty cổ phần Cấp thoát nước Lâm Đồng đã phát động phong trào “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong sản xuất, gắn với thực hành tiết kiệm; tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Cuộc vận động này được phát động với phương châm “sản xuất cung ứng đầy đủ, kịp thời khối lượng và chất lượng nước sạch cho sinh hoạt và sản xuất của nhân dân”.
Đồng chí Trần Chí Thọ - Bí thư Chi bộ Công ty cổ phần Cấp thoát nước và xây dựng Đức Trọng cho biết: “Nội dung trên đã được cấp ủy, chi bộ quán triệt đầy đủ đến toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động trong Công ty. Qua đó, tổ chức cho các đảng viên, quần chúng tham gia đăng ký các nội dung về học tập và làm theo Bác, gắn liền với việc thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn. Công ty chú trọng việc chấn chỉnh lề lối, tác phong làm việc của các cán bộ, đảng viên song song với việc thực hiện đơn giản, hiệu quả các thủ tục hành chính, nhất là trong phát triển mới khách hàng và thu nộp tiền nước hàng tháng. Về mặt kỹ thuật, đã có nhiều sáng kiến trong sản xuất được cán bộ, đảng viên trong công ty thực hiện thành công mang lại nhiều lợi ích về kinh tế”.
Cụ thể, tại giếng bơm thô số 5 của Công ty, được khoan vào năm 2007 với độ sâu gần 70m. Đến năm 2010, qua kiểm tra chất lượng nước tại giếng không đảm bảo theo tiêu chuẩn nước 01 năm 2009 của Bộ Y tế. Năm 2011, Cấp ủy trao đổi với HĐQT, Ban giám đốc xây dựng phương án xử lý tại giếng thô số 5. Theo đó, các phương án kỹ thuật để xử lý đã được triển khai, giếng số 5 đi vào hoạt động, lượng nước của Công ty tăng thêm 40%, góp phần chấm dứt tình trạng thiếu nước kéo dài trên địa bàn thị trấn Liên Nghĩa trong nhiều năm qua. Bên cạnh đó, Công ty còn mạnh dạn đầu tư xây dựng trạm xử lý nước và bể chứa nước sạch trong năm 2013, nâng công suất sản xuất của đơn vị từ 2.000m
3/ngày, đêm lên 3.000m
3/ngày, đêm với chất lượng nước cũng được cải thiện rõ rệt.
Trước đây, 4 giếng thô của Công ty nằm rải rác trên địa bàn thị trấn Liên Nghĩa. Để tránh trường hợp giếng gặp sự cố, ngừng hoạt động ảnh hưởng đến lưu lượng nước khai thác, nên 24/24 giờ công nhân vận hành phải túc trực tại giếng kiểm tra để đảm bảo giếng vận hành tốt. Bởi thế việc quản lý, vận hành giếng rất khó khăn, nhất là vào ban đêm. Trong quá trình hoạt động, Công ty đã mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật, lắp đặt thành công hệ thống báo tín hiệu tự động từ các giếng về nhà điều hành. Nhờ có hệ thống này mà bất kỳ sự cố nào của giếng sẽ được báo về trung tâm tức thời. Công nhân có thể biết chính xác và khắc phục ngay sự cố ở giếng khoan đó. Ứng dụng này đã giúp người quản lý kiểm soát tình hình hoạt động của tất cả các giếng mà không phải ra trực tiếp kiểm tra. Đồng thời, tiết kiệm được 4 nhân công/giếng và tiết kiệm hàng trăm triệu đồng mỗi năm cho Công ty.
Đồng chí Trần Chí Thọ cho biết thêm: “Việc xây dựng kế hoạch chống thất thoát nước ngắn hạn và lâu dài cũng được công ty triển khai. Theo đó, cán bộ, công nhân viên thường xuyên đi kiểm tra hệ thống ống nước, đồng hồ để kịp thời sửa chữa nếu đã hư hỏng hoặc có nguy cơ hư hỏng. Nhờ vậy, tỷ lệ thất thoát nước của công ty giảm từ gần 28%/ năm xuống còn hơn 20% năm”. Nhờ sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động, nên hiệu quả sản xuất của Công ty tăng lên từng năm. Nếu như năm 2011, tổng số nước sản xuất chỉ đạt khoảng 666.000m3, thì đến năm 2015 tăng lên trên 745.000m3, đảm bảo cung cấp đủ nước cho 3.500 hộ thuộc thị trấn Liên Nghĩa, xã Phú Hội và xã Liên Hiệp. Tổng doanh thu năm 2011 đạt trên 3 tỷ đồng, đến năm 2015, tăng lên gần 5,5 tỷ đồng; tỷ lệ cổ tức đạt 2,56% (năm 2011), tăng lên 14% vào năm 2014; đồng thời giải quyết công ăn việc làm ổn định cho hàng chục lao động, với mức thu nhập bình quân đạt 5,4 triệu đồng/người/năm.
NGỌC NGÀ